این یک سناریوی بسیار رایج در فناوری حقوقی است: یک شرکت حقوقی یک محصول فناوری حقوقی جدید را به امید افزایش بهرهوری و کارایی متخصصان حقوقی خود به کار میگیرد، اما میبیند که بیکار مینشیند و توسط همان حرفهایهایی که در نظر داشت از آن استفاده نمیشود. بهره مند شدن
![](https://www.lawnext.com/wp-content/uploads/2023/05/Ant،ny-Legatics-1-200x300.jpg)
آنتونی سیل
چگونه یک شرکت حقوقی می تواند بر این مانع پذیرش غلبه کند؟ می نویسد، یکی از راه ها این است که «قهرمانان» فناوری شرکت خود را شناسایی کنید و به آنها فرصت دهید تا م،عان فناوری جدید شوند. آنتونی سیل، موسس و مدیر عامل شرکت حقوقی، در پستی برای کتابخانه منابع راهنمای فناوری حقوقی LawNext.
سیل میگوید: «قهرمانها میتوانند با اطمینان از آگاهی کاربران از مشکلاتی که راهحل حل میکند و اینکه چگونه روشهای کار قدیمی را بهبود میبخشد، از ش،ت پذیرش جلوگیری کنند.» آنها همچنین می توانند اطمینان حاصل کنند که فرهنگ شرکت و همچنین طرز فکر و رفتار گروه های مختلف پذیرنده در ارتباطات، نقاط عطف، و جلسات آموزشی مورد توجه قرار می گیرد.
می تو،د پست کامل سیل را در اینجا بخو،د: پذیرش فناوری قانونی توربوشارژ: چگونه قهرمانان فرزندخواندگی خود را شناسایی کنید و به آنها کمک کنید تا از فناوری جدید در شرکت حقوقی خود استفاده کنند.
منبع: https://www.lawnext.com/2023/05/،w-to-turbocharge-legal-tech-adoption-within-your-law-firm-by-identifying-your-champions.html